Шаг в «цифру». Как не прогадать на стыке эпох?
14 ноября на ежегодном HR-форуме газеты «Ведомости» в Москве эксперты обсудили перспективы рынка труда в России и поделились опытом в области управления человеческим капиталом.
Мы вступили в эпоху диджитализации и роботизации. Сегодня только ленивый не задаётся вопросом: может ли компьютер заменить человека? Ответ ведущих российских экспертов: может, правда, не всегда и не во всём.
— За человеком останется творчество и креативность, это, собственно, то, что нас отличает от роботов, — считает директор по персоналу компании «Росатом» Татьяна Терентьева. – Но в то же время будут возникать новые профессии, связанные с кибербезопасностью.
По словам заместителя генерального директора по работе с персоналом и бизнес-системе «Севергрупп» Андрея Митюкова, в ближайшие годы скорость станет главным показателем эффективности, а значит, всё, что можно алгоритмизировать, будут делать роботы.
Сегодня именно HR (от англ. human resources — трудовые ресурсы) является проводником «цифровых» трансформаций.
— Телеком-отрасль развивается очень активно, и мы в авангарде в вопросах диджитализации бизнеса, — отмечает директор по работе с персоналом компании Tele2 Елена Иванова. – Если говорить об HR-направлении, наши сотрудники проходят онлайн-обучение, что позволяет нам быстро ориентироваться и обеспечивать коллегам самые актуальные материалы, получать от них качественную обратную связь. В проекте также используются элементы геймификации, которые дополнительно мотивируют сотрудников получать высокие баллы в процессе обучения. Онлайн в Tele2 происходит и оценка работы. Также в компании есть онлайн-библиотека, очень популярны среди сотрудников спортивные марафоны.
– Мы работаем в очень динамичной среде, где для компаний характерна острая конкурентная борьба не только за идеи, но и за сотрудников, которые способны их рождать и быстрее других воплощать в жизнь, — поделилась опытом Елена Иванова. Помимо прочего, развитые диджитал-процессы делают Tele2 привлекательной для молодёжи. Средний возраст сотрудников нашей компании – 30-35 лет. Нам безусловно важно фокусироваться на компетенциях будущего, повышать темп работы, и в этом вопросе без цифровизации процессов никак.